孙忠义

金麒麟集团自1991年成立至今，经历了18年的发展历程，我认为推动金麒麟快速稳定发展的，主要有三大因素：以国际市场为主导，以科技进步为动力，以诚实守信为本分。

正确的市场定位，是企业发展的关键。数据证明，当时汽车刹车片的主导市场集中在汽车保有量大的欧、美发达国家。90年代初期中国只是一个潜在的市场，汽车零部件业落后，粗制滥造的伪劣刹车片比比皆是，在主机厂配套市场份额更小，而且国内市场存在着拖欠货款、不正当竞争等众多因素。因此，我们早期刹车片的市场定位在国际市场，制定出以出口为主国内销售为辅的市场经营战略。实践证明，金麒刹车片在国际市场上的份额逐年上升，工厂开工率达100%。而以国内市场为主导的刹车片厂相互压价，供大于求，大都处于半停产状态,十几家国营老牌刹车片企业纷纷破产倒闭。

随着整车企业竞争的日趋激烈和不断增加的成本压力，国内主流车厂的采购正朝着有利于本土汽车刹车片企业的方向转变。国家产业政策的引导，国内汽车企业、尤其是自主品牌企业的蓬勃发展，给我们自主品牌零部件企业带来更多的支持，逐步形成与整车厂间的良性循环。而作为中国最大的刹车片出口企业，金麒麟集团80%的产品出口世界60多个国家，是通用、大众、现代等世界著名跨国公司的常年供货商，是国家商务部认定的中国汽车零部件出口基地企业。在国内，金麒麟集团为神龙汽车、中国一汽、二汽、北汽等10余家汽车厂提供配套产品。当年未能进入国内轿车配套市场，只能转而进军国际市场，虽心有不甘，但这是一种无奈。10年磨剑，我们卧薪尝胆苦练内功，盼的就是早日为中国自主品牌汽车配套的这一天。