爱义行总裁邢爱义说,危机可以促进企业转型。高层人才的进入,则帮助爱义行实现梦想。在2009年,爱义行将会内外兼修,注意两条腿走路,以获得发展的新空间。
邢爱义所说的内部调整是指建立事业部,保险、百货、采购、维修等部门均各自成立事业部,实施垂直管理;将以往总部-店总-员工的管理模式,调整为总部-事业部-员工。外部调整则是将商业区开设大型店转向基层店,在社区铺设销售、服务网络,将门店、服务、形象直接送到用户的家门口。